百折不撓 堅韌向前 共謀發展

——董事長2018年年終總結報告

各位親愛的同事們:

大家好,

……

故而深知年終總結的重要性,所以在充分對企業進行了調研和思考的前提下,我將從以下五個部分做出工作報告。

一、2018年取得的成績；

二、2018年存在的問題；

三、目前企業存在的風險；

四、2019年企業工作目標；

五、企業中長遠發展規劃（未來企業發展方向及總體規劃）。

……

四、2019年企業工作目標

2019年的總體目標是業績創優，有效降低成本,提高產品質量,研發亮點產品。

1、首先是銷售業績目標：

2、質量管控方面

3、制度建設方面

4、產品研發方面

5、成本控制方面

五、企業中長遠發展規劃

總體上安龍科技集團要走軍工發展的道路，但這并不意味著我們放棄民用產品，事實上放棄是不現實也不可能的，我們的目標是以軍工為主，以軍工的亮點帶動民用產品的發展，這幾年我們一直也是這樣強調的。

銷售無疑是我們的先鋒，但軍工發展必須科研在前，因此，我們要科研和銷售兩頭抓，用鄧小平的話來說：“兩手都要抓，兩手都要硬”。

目前與四院四部的合作無疑是一個良好的開端，以此為契機，……。

……

過去的一年，我們實現了“亮子二號”的軍方產品定型，但定型并不意味著利潤，要想進一步實現產品的優化和升級，并將產品利益化，還有很長的路要走。

國內業務部……。

國際業務部……。

軍品事業部……。

醫療事業部……。

文化產業部（鳴鶴書苑）……。

1、企業人才隊伍建設：

人才是企業發展的核心，沒有優秀的人才，就沒有企業的發展，我們企業一直以來，秉持自己培養自己人才的原則，但顯然目前這種方式已跟不上企業的發展，所以，以后我們要加大人才引進力度，主要是：生產管理型和技術型人才。 

……

2、企業科研方向的確定和科研團隊的建設

……

在研發方向確立上，打破固定思維，要敢想敢干，我推崇一句話叫：“想別人之不敢想，干別人所不敢干”，希望大家開動腦筋，廣采信息，獻計獻策，不畏擔責，共謀大計。

3、企業規章制度建立和企業文化建設

……

企業的人才要去培養和發現，企業制度和文化建設要穩步前行，企業的科研要大膽敢上。既然我們確定了軍工發展的方向，確定了制造業的方向，就要鍥而不舍，百折不撓，堅韌向前，我堅信，只要我們努力，只要我們不放棄，企業就會有好的前程。

辛勤耕耘,天道酬勤,勠力同心,攻堅克難,企業的發展靠大家,企業的未來靠大家，2019年1月份已過中旬,2月份便迎來春節,第一季度轉眼即過,時間飛逝，時不我待,大家應該抓緊時間制定工作計劃, 出臺可實施性方案,與企業共謀發展。

最后,給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福。

謝謝大家！

2019年1月18日